Auditoria e Melhoria no Sistema de Gestão
As auditorias desempenham um papel fundamental na análise e avaliação do desempenho de uma empresa, contribuindo significativamente para seu aprimoramento contínuo. É importante notar que toda organização certificada deve conduzir auditorias internas em intervalos planejados, conforme exigido por todas as normas de Sistemas de Gestão.
Uma auditoria realizada por profissionais altamente capacitados e experientes agrega um valor significativo à sua empresa.Um diagnóstico preciso e abrangente da situação atual oferece orientações valiosas para a correção de falhas, a redução de riscos e a implementação de melhorias no sistema de gestão.
Avaliações de Maturidade dos Sistemas de Gestão (ISO)
A avaliação de maturidade tem o objetivo de concluir o grau de atendimento ao padrão ou norma, que é o objetivo da organização em estabelecer seu sistema de gestão (ex: ISO 9001, ISO 14001 etc…). Esta avaliação é também chamada de GAP. Ao final orienta-se ao que falta para atender ao padrão/ norma que a organização objetiva.

Auditorias Internas (Auditoria de 1º Parte)
Nossa equipe irá desenvolver um plano de auditoria direcionado para sua
empresa.
Nosso foco é sempre o resultado da aplicação dos requisitos e não um simples “cara-crachá”. O objetivo é agregar valor, identificando as falhas que precisam ser corrigidas e as melhorias potenciais que podem ser implementadas.
Auditorias Internas (Auditoria de 2º Parte)
Muitas organizações, seja por definições internas ou por determinação do segmento em que atuam (por exemplo: automotivo), realizam auditorias em sua cadeia de fornecimento.
Auditorias em fornecedores são poderosos instrumentos para o desenvolvimento de relações saudáveis, duradouras e lucrativas entre clientes e seus provedores externos.

Vantagens Auditoria de Sistema de Gestão
01
Performance
Meça o desempenho dos requisitos das normas ISO.
02
Certificação ISO
Assegure que seu SG esteja em conformidade
03
Estratégias
Auditoria com foco nos objetivos estratégicos da empresa.
04
Conformidades
Identifique desvios e não conformidades de forma criteriosa.
05
Experiência
Melhores práticas de procedimentos e técnicas de auditoria.
Etapas importantes para o Alto Desempenho para Auditoria em SGQ
1 – Plano de Auditoria
Auditor Líder da Veritus, emitirá o plano de auditoria com base nos critérios e programas de auditoria da organização.
2 – Início da Auditoria
A equipe de auditoria realiza uma reunião de abertura com os representantes da empresa, com o objetivo de comunicar as regras para a realização da auditoria.
3 – Avaliação dos Processos
O Auditor analisa a documentação que faz parte do escopo, observa a execução das tarefas e realiza entrevistas com a equipe a fim de avaliar a conformidade com a norma ISO.
4 – Encerramento da Reunião
O Auditor Líder apresenta os resultados da auditoria, aponta os pontos fortes e os de melhoria para o sistema de gestão.
5 – Relatório Final da Auditoria
O Auditor Líder encaminha relatório das evidências coletadas durante a auditoria, a conclusão da auditoria, os pontos fortes e as não conformidades.
6 – Apoio para tratamentos das Não conformidades
A Veritus oferece todo suporte para o tratamento das não conformidades, promovendo a melhoria contínua no sistema de gestão. Esse serviço é oferecido a parte.
Auditorias relacionadas
Auditoria Interna
Avalie o desempenho do seu Sistema de Gestão considerando as obrigações normativas e os requisitos internos da organização.
A auditoria da Veritus tem como foco as áreas da Qualidade, Meio Ambiente, Segurança, Saúde e Segurança Ocupacional, Responsabilidade Social e Auditoria Interna Integrada
Fornecedores
É aplicada aos fornecedores da cadeia de suprimento da organização em consonância com os critérios previamente definidos, por exemplo, normas internacionais, requisitos legais e requisitos do cliente.
Essa auditoria também é conhecida como auditoria de segunda parte, e é muito importante para o compliance dos negócios.
Auditoria Compulsória
Aplicável de acordo com a atividade da organização. Seus critérios são definidos por requisitos legais e normas específicas, vinculados normalmente ao órgão estadual responsável.
Duo Auditoria
Avaliação da Conformidade Legal integrada à avaliação da Auditoria de Sistema de Gestão.
O objetivo é medir o nível de desempenho em relação às obrigações legais e aos requisitos normativos da ISO.
Auditoria Externa
Acompanhamento das auditorias realizadas por Organismos de Certificação.
Suporte necessário à equipe auditada, conferindo maior segurança e credibilidade dos resultados apresentados..
Auditorias são a chave para a excelência empresarial!
Realizar auditorias com profissionais experientes não apenas garante a conformidade com as normas, mas também identifica oportunidades de melhoria, reduz riscos e impulsiona seu sistema de gestão.