Modalidades de solução
alinhadas ao seu estilos
Trabalhamos com duas modalidades principais de soluções, adaptadas ao seu estilo e necessidade: Consultoria e Auditorias, cada uma delas com objetivos próprios e aplicações específicas, sendo as consultorias normalmente relacionadas a suporte e apoio em um determinado assunto e, as auditorias relacionadas a diagnósticos e avaliações.
Ambas podem, a depender da natureza das atividades da empresa, ser realizadas de forma remota, híbrida ou presencial, oferecendo a máxima flexibilidade para atender às necessidades específicas da sua empresa.
Como orientamos seu caminho?
Atuamos com uma abordagem prática e personalizada, adaptada às necessidades da sua empresa, com acompanhamento próximo e hands-on dos nossos consultores.
1 – Capacitamos times, padronizamos processos e estruturamos áreas
2 – Avaliamos, diagnosticamos e implementamos um SGQ eficiente
3 – Asseguramos que as organizações melhorem a qualidade dos seus processos
4 – Ajudamos as empresas a seguirem conforme os padrões da Norma ISO 9001-2015.
Vantagens da Consultoria
01
Implantação Macro
Implantação e melhoria do seu Sistema de Gestão com foco nas estratégias do negócio.
01
Gestão Estratégica
Garanta alinhamento dos objetivos Macro da sua Gestão às metas da organização.
01
Identificação de melhoria
Identifique possíveis falhas, riscos e os requisitos legais aplicáveis a sua empresa.
02
Otimização dos processos
Otimize seus resultados através da Padronização de processos internos.
03
Certificação
Equipe capacitada para te auxiliar durante a certificação, manutenção ou migração.
Conheça nossa Metodologia
01
Diagnóstico e apresentação
Diagnóstico Técnico Inicial para compreender o cenário atual, seguido de apresentação dos resultados e da proposta técnica e comercial.
02
Validação e comunicação
Validamos a Proposta Técnica e Comercial, elaboramos o Contrato de Prestação de Serviços e formalizamos a assinatura, comunicando a todos os colaboradores da empresa.
03
Execução do projeto
Implementação das etapas descritas no macrocronograma dentro dos prazos pré-estabelecidos.
04
Monitoramento e correção
Realização mensal de Roadmap de execução, além de implementação do Comitê de Qualidade, reuniões gerenciais de resultados e ações corretivas.
05
Manutenção e melhoria contínua
Implementação de ações corretivas, implementação ou manutenção do Planejamento Estratégico e da Análise Crítica pela Direção (ACD), além de oferecer orientação técnica para certificação, se desejado.
Passo a Passo para melhoria do seu Sistema de Gestão
1 – Diagnóstico inicial de auditoria
A Equipe Veritus de Consultoria fará o diagnóstico da empresa e o planejamento das etapas a serem seguidas para a implementação.
2 – Planejamento e treinamento
Após comunicar a todos da organização as etapas do Planejamento, os responsáveis pelo SGI deverão realizar o treinamento de capacitação, concedido pela Veritus.
3 – Desenvolvimento do projeto
Toda a consultoria será desenvolvida por etapas até que o projeto tenha sido totalmente desenvolvido e implementado.
4 – Pré-Auditoria e Ações corretivas
Preparamos sua organização através de uma pré-auditoria para levantar as não conformidades e um plano de ação com todas as tratativas.
5 – Acompanhamento da certificação
Acompanhamos a organização durante o processo de certificação com o Órgão Certificador.
Finalização e acompanhamento
Assim, que o Órgão certificador expedir o certificado, a Veritus orienta os procedimentos de manutenção do seu sistema de gestão.
Alcance sucesso com
nossa Consultoria e Assessoria.
Somos uma agência de consultoria e assessoria especializada em soluções simples, eficazes e personalizadas.